Especializado em logística, transporte de cargas e locação de frotas, o grupo Emtel é a primeira empresa a oficializar a compra de tokens da Abundance Brasil – ESG Tech _ startup que deu início à pré-venda de criptoativos que irão permitir o reflorestamento de uma área degradada pela exploração da agropecuária em Cana Verde (MG), na região do Campo das Vertentes. A aquisição dos certificados digitais (emitidos na Blockchain) pela Emtel visa compensar a emissão de gás carbônico nas operações de clientes e da própria empresa, que mantém sede em Minas e filiais em São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador e Fortaleza.
A transação foi feita entre a Emtel Venture, braço de inovação do grupo Emtel, e o CEO da Abundance Brasil – ESG Tech, Pedro Miranda. A compra de 10 mil tokens permitirá o plantio de 10 mil árvores e faz parte da estratégia da companhia de adquirir participações em startups. Com a operação, a Emtel adquire parte da Abundance Brasil – ESG Tech.
A Abundance Brasil – ESG Tech disponiliza, neste primeiro lançamento, mais 100 mil tokens à venda para empresas de qualquer tamanho ou pessoas físicas que queiram compensar as emissões de carbono na atmosfera.
O CEO do Grupo Emtel, Luciano Miranda Chagas, afirma que adotar práticas sociais, ambientais e de governança é condição essencial hoje para que as corporações cresçam e se mantenham relevantes no mercado, contribuindo assim para uma vida melhor no planeta. Atualmente, a empresa cumpre as metas em relação à ESG (sigla em inglês para environmental, social and governance), que em português significa ambiental, social e governança.
A ESG pode ser usada para mostrar o quanto a empresa busca formas de minimizar impactos ambientais e construir um mundo mais justo e responsável para a população, além de ser utilizada como critério para investimentos. Em vez de analisar apenas índices financeiros, por exemplo, investidores observam fatores ambientais, sociais e de governança de uma companhia.
Uma das metas da Emtel é se tornar uma B-Corporation e para isso continuará investindo em negócios relacionados ao ESG. A Emtel estimula, por exemplo, os funcionários a incorporarem hábitos “ecologicamente corretos”. Redução de água, energia e combustível são os pilares ambientais no dia a dia de trabalho. A empresa instalou coletores em suas unidades para os colaboradores descartarem óleo de cozinha, um dos principais poluidores das águas. O material é recolhido por uma empresa licenciada e o óleo, transformado em biodiesel e sabão.
Outro projeto envolve o reaproveitamento de sobras de madeiras na empresa. Em vez de ir para o lixo, o material é doado a funcionários que se comprometem a reutilizá-lo. “Muitos constroem jardim vertical e casinhas para cães em suas residências”, conta a diretora de sustentabilidade Ana Paula Miranda. A Emtel trocou também a utilização de copos de plásticos descartáveis entre os funcionários pelos copos de material ecológico.
Uma das características do grupo é o envolvimento e a participação de todos os diretores, gestores e funcionários em operações de logística direta e reversa, transporte de carga, locação de frota, comércio de resíduos e sucatas metálicos e de veículos seminovos. “Integração esta que está presente também nas ações voltadas para a preservação ambiental. Temos um grande compromisso com a ética, melhoria contínua e qualidade”, diz O CEO do Grupo Emtel, Luciano Miranda Chagas.
