O pooling de paletes tem se consolidado como uma estratégia relevante para ampliar a eficiência na logística de laticínios, especialmente em operações que exigem controle rigoroso, alta capilaridade e agilidade na distribuição. Nesse contexto, a parceria entre a CHEP e o Grupo Piracanjuba evidencia como práticas baseadas em economia circular podem contribuir para o desempenho operacional e ambiental do setor.
De acordo com dados da Embrapa, o Brasil produziu mais de 38,3 bilhões de litros de leite em 2025, posicionando a cadeia láctea entre as mais relevantes do agronegócio nacional. No entanto, a operação logística desse segmento apresenta desafios significativos, como a perecibilidade dos produtos, a necessidade de controle de temperatura, a rastreabilidade e a complexidade da distribuição em larga escala.
Diante desse cenário, o Grupo Piracanjuba adotou o modelo de pooling de paletes da CHEP, baseado no compartilhamento e reutilização de ativos com madeira certificada. A solução substitui o modelo linear de compra e descarte por uma lógica circular de locação, o que, por um lado, amplia a eficiência operacional e, por outro, reduz vulnerabilidades ao longo da cadeia.
Setor de laticínios
Com a implementação do modelo, a operação passa a contar com maior padronização dos ativos logísticos, além de previsibilidade no fluxo de movimentação de cargas. Segundo Gabriel Jenne, gerente Comercial da CHEP Brasil, “a economia circular permite transformar ativos que antes eram gerenciados de forma isolada em um sistema colaborativo, padronizado e resiliente. No setor de alimentos, isso significa mais previsibilidade, redução de riscos e maior segurança no abastecimento”.
Além dos ganhos operacionais, os impactos ambientais também são mensuráveis. Em um ano de utilização dos paletes da CHEP, o Grupo Piracanjuba evitou a emissão de 2.434.012 kg de CO₂. Esse volume equivale a 55 voltas ao mundo realizadas por um caminhão. Paralelamente, a iniciativa contribuiu para a preservação de mais de 7 mil árvores e evitou a geração de mais de 2 mil toneladas de resíduos sólidos.
A adoção do modelo está alinhada à agenda de ESG da companhia, que inclui iniciativas voltadas à eficiência energética, uso responsável de recursos naturais e valorização da cadeia produtiva. “A integração de soluções circulares à logística reforça essa estratégia ao combinar desempenho ambiental com ganhos estruturais de eficiência”, afirma Vanilcio dos Reis Floresta, Gerente de Estoque e Expedição do Grupo Piracanjuba. Ele acrescenta que “Para a nossa empresa, essa decisão logística está diretamente conectada à estratégia de continuidade e crescimento sustentável do negócio”.
Dessa forma, a aplicação da economia circular na cadeia de suprimentos deixa de ser apenas uma iniciativa ambiental e passa a atuar como um instrumento de competitividade. Ao integrar sustentabilidade, padronização e previsibilidade, o modelo contribui para operações mais resilientes, capazes de manter estabilidade mesmo diante de cenários de maior volatilidade no setor.
