Intecom proporciona integração logística para a Meritor, que opera com autopeças e acessórios

26/01/2016

O trabalho efetuado pela Intecom Logística para a Meritor está muito além da distribuição.”

A afirmação é de Rodrigo Boniaris, gerente comercial da Intecom Logística (Fone: 11 3627.5300), destacando que o integrador logístico realiza a gestão de estoques da Meritor (Fone: 11 4772.3213), que opera com autopeças e acessórios, e a montagem de kits, além de administrar os pedidos de entrega e gerenciar os ativos do armazém, onde o nível de serviço está em 100%.

“O trabalho é sempre desenvolvido a quatro mãos, onde a participação dos stakeholders é fundamental para o sucesso. O time de projetos da Intecom Logística é responsável por implementar as operações dos clientes com o apoio das áreas operacionais de ambas as empresas. Utilizando técnicas avançadas em Gerenciamento de Projetos conseguimos manter todo o cronograma dentro do prazo, principalmente devido ao período de implantação (dez/jan)”, explica Boniaris.

Referindo-se aos maiores problemas no momento da implementação, o gerente comercial lembra que o principal deles foi a execução do inventário, pois o antigo operador realizava procedimentos diferentes da Intecom para organizar os estoques e realizar as contagens. Além disso, não utilizavam a ferramenta WMS. “Superamos esta adversidade assumindo a operação in-house, ajustando e organizando os estoques, no primeiro momento, e, posteriormente, inventariando o estoque ainda dentro do armazém do cliente. Os processos do nosso WMS garantem níveis de acuracidade altíssimos para operações com minuterias, também o caso da Meritor”, completa.

Boniaris lembra que a operação já roda com a Intecom há mais de um ano e meio e está sempre em constante evolução. Exemplo disso é o atual cenário do segmento automotivo, onde a Intecom Logística, em conjunto com a Meritor, adequou desde área de armazenagem a processos operacionais, garantindo o nível de serviço contratado. “O trabalho não acaba nunca. Estamos em constante evolução. Nestes um ano e meio, já realizamos diversos investimentos na operação da Meritor em tecnologia – melhorando a integração – e em processos – agilidade na operação com redução de custos ao cliente.” Enquanto integrador logístico, a Intecom Logística participa da estratégia de distribuição do cliente sugerindo os melhores caminhos sempre com o foco em qualidade, agilidade e assertividade nas operações.

O gerente comercial da Intecom Logística também comemora: ao longo de 2015, a atuação do integrador logístico no mercado de reposição da Meritor possibilitou atingir um nível de serviço na distribuição e expedição de peças a uma média superior a 97%. A performance é considerada excelente para os níveis nacionais, devido a uma série de imprevistos e contratempos que podem dificultar a logística no País. O nível de serviço é percebido pelos clientes, que recebem seus pedidos no prazo desejado e com qualidade. Os clientes, por sua vez, correspondem positivamente ao nível de atendimento na operação e entrega. “Uma das especialidades da Intecom é realizar a inteligência da cadeia logística das empresas, por meio do suporte de sistemas tecnológicos de última geração. A interface entre sistemas criada permitiu uma transferência de dados de forma mais rápida e eficaz para a Meritor e o melhor acompanhamento de todos os processos que envolvem a distribuição e a armazenagem.”

 Pelo lado da Meritor

Explicando o que levou a Meritor a desenvolver este trabalho, Flávio Farias, supervisor de Supply Chain da empresa, destaca que a Meritor está comprometida em oferecer produtos de alta qualidade e os resultados operacionais adicionam valor ao cliente. “A Intecom está desempenhando um papel importante em nosso canal de distribuição e os resultados são satisfatórios.”

Sobre o que levou à escolha da Intecom, Farias diz que a empresa já está inserida no segmento automotivo e conhece as necessidades da cadeia. “A gestão de estoques, produção dos pedidos e entrega estão alinhados às expectativas de nossos clientes”, diz ele, lembrando que o entendimento de cada processo foi crucial para a integração dos sistemas. “As pessoas estão voltadas para a gestão do negócio e cada uma colabora para solução dos problemas”, completa.

Compartilhe:
Veja também em Conteúdo
Leilões de três terminais portuários garantem mais de R$ 226 milhões em investimentos privados
Leilões de três terminais portuários garantem mais de R$ 226 milhões em investimentos privados
Atualização da NR-1 amplia responsabilidade das transportadoras sobre saúde mental a partir de maio de 2026, aponta SETCESP
Atualização da NR-1 amplia responsabilidade das transportadoras sobre saúde mental a partir de maio de 2026, aponta SETCESP
BNDES já aprovou R$ 3,7 bilhões para renovação de frota de caminhões em 1.028 municípios
BNDES já aprovou R$ 3,7 bilhões para renovação de frota de caminhões em 1.028 municípios
Santos Brasil inicia serviço Ásia-América do Sul no Tecon Santos com operação da HMM e ONE
Santos Brasil inicia serviço Ásia-América do Sul no Tecon Santos com operação da HMM e ONE
Acidentes com caminhões geram R$ 16 bilhões em custos e expõem falhas na gestão de frotas, aponta TruckPag
Acidentes com caminhões geram R$ 16 bilhões em custos e expõem falhas na gestão de frotas, aponta TruckPag
Manutenção preventiva em armazéns ganha espaço como vantagem competitiva, aponta Tria Empilhadeiras
Manutenção preventiva em armazéns ganha espaço como vantagem competitiva, aponta Tria Empilhadeiras

As mais lidas

01

Executivos alertam para riscos do “Herói da Logística” no transporte terceirizado
Executivos alertam para riscos do “Herói da Logística” no transporte terceirizado

02

Operadores logísticos de até 50 funcionários ampliam participação e chegam a 38% do setor no Brasil, segundo a ABOL
Operadores logísticos de até 50 funcionários ampliam participação e chegam a 38% do setor no Brasil

03

Vagas no setor logístico e industrial ganham força em diferentes regiões do país
Vagas no setor logístico e industrial ganham força em diferentes regiões do país