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*Por Alan Ribeiro Por muito tempo, operação, manutenção e logística foram tratadas como áreas independentes dentro das empresas. Cada setor possuía seus próprios indicadores, suas metas específicas e, em muitos casos, sistemas diferentes que sequer...

*Por Rodrigo Somogyi Sempre que o preço do combustível sobe, a reação do mercado costuma ser a mesma: preocupação com aumento de custos, com margem e busca imediata por redução de despesas. E faz sentido....

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*Por Anna Valle Historicamente, o Diretor Financeiro (CFO) era visto como o “freio de mão” dos investimentos em tecnologia, uma figura cuja atuação tradicional focava puramente na redução de custos imediatos e na contenção de...

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*Por Henrique Sauerbronn Durante anos, o planejamento de demanda nas empresas foi sustentado por uma premissa relativamente estável: o passado explica o futuro. Séries históricas, sazonalidade e ciclos previsíveis eram suficientes para orientar decisões de...

*Por Yuri Santos Sem dados, a operação logística ainda roda no feeling, e isso custa caro. A frase descreve uma contradição que persiste mesmo em plena era da Indústria 4.0: enquanto empresas digitalizam vendas, finanças...

*Por Silvana Simões Pessoa A ampliação do programa Move Brasil, com o aporte de R$ 21,2 bilhões via BNDES para a renovação de frotas de caminhões e ônibus, anunciada no último dia útil de abril,...

*Por Bruno Vianna De acordo com a Empresa de Pesquisa Energética (EPE), o consumo de eletricidade no Brasil deve crescer de forma consistente nesta década, aumentando na casa dos 3,3% ao ano até 2035. Este...