Empilha inaugura CD em Cajamar e aposta em modelo para se tornar o “Uber do palete” no Brasil

A Empilha acaba de inaugurar um novo Centro de Distribuição em Cajamar, SP, com uma proposta ambiciosa: transformar a forma como o país gerencia a cadeia do palete e consolidar um modelo que a própria empresa define como o futuro “Uber do palete”.

Instalado no condomínio logístico Golgi Cajamar, o novo CD conta com 5 mil metros quadrados e capacidade para um giro mensal de até 500 mil paletes, com projeção de atingir 6 milhões de unidades movimentadas até o final de 2026. A unidade se soma à estrutura nacional da empresa, que já conta com 60 bases operacionais em todos os estados brasileiros e cinco grandes Centros de Distribuição.

Mais do que um espaço físico, o novo CD foi desenhado para oferecer uma gestão completa da cadeia do palete, integrando armazenagem, coleta, transporte, reforma e devolução dos ativos, além de um hub tecnológico que permite monitorar a movimentação em tempo real em todo o território nacional.

Segundo o diretor comercial da Empilha, Tiago Chiaratti, a escolha por Cajamar foi estratégica. “A região de Cajamar é considerada um dos principais corredores logísticos do Estado e é caracterizada por sua proximidade com a capital Paulista e por seu acesso facilitado ao interior do Estado, aspectos que contribuíram para sua consolidação como centro estratégico de distribuição nacional”, afirma.

“A ineficiência da logística referente ao controle do palete criou um grande gargalo entre a indústria e o varejo, que muitas vezes impactava nas tratativas comerciais”, explica Chiaratti

Gestão integrada e redução de custos na cadeia de paletes

O modelo proposto pela Empilha atua diretamente em um dos principais gargalos da logística brasileira: a falta de controle e rastreamento dos paletes ao longo da cadeia. Historicamente, esse ativo circula entre indústria e varejo sem visibilidade adequada, gerando custos, perdas e conflitos operacionais.

“A ineficiência da logística referente ao controle do palete criou um grande gargalo entre a indústria e o varejo, que muitas vezes impactava nas tratativas comerciais”, explica Chiaratti. “Identificamos essa lacuna do mercado e buscamos entender o problema na prática para desenvolver uma solução completa.”

Na operação, após a entrega de mercadorias ao varejo, a Empilha realiza a coleta dos paletes, promove a revisão e reforma dos ativos e os devolve à indústria ou distribuidor com menor custo e tempo. O resultado, segundo a empresa, é economia de espaço, redução de despesas com transporte e maior eficiência no ciclo de vida do palete.

Um dos pilares do modelo é a plataforma Empilha Tracking, que funciona como um hub de informação conectando indústria, varejo, transportadoras e Operadores Logísticos.

“Desenvolvemos um hub de informação que possibilita saber quantos paletes saem da indústria e quais os seus destinos no varejo. A plataforma organiza a agenda de disponibilidade do palete, rota, data de retirada e dimensiona o veículo mais próximo para a operação”, detalha o diretor comercial.

Além disso, a solução inclui funcionalidades como registro das movimentações, gestão de pátios e docas, agendamento de cargas e descargas, confirmação de entregas e envio de documentos com agentes autônomos de IA.

Integração de dados

Para Chiaratti, o diferencial está na integração de dados. “Com maior eficiência no envio e na distribuição da informação de uma operação, automaticamente teremos maior controle dos dados para decisões mais assertivas.”

A proposta de se tornar o “Uber do palete” reflete a lógica de operação baseada em proximidade e agilidade. A empresa busca identificar o veículo mais próximo para realizar a coleta e devolução dos ativos, reduzindo deslocamentos vazios e otimizando o frete.

“Essa expressão surgiu porque buscamos o veículo mais próximo de um palete no país. O usuário faz a solicitação do ponto de embarque e nós deslocamos o ativo até o destino com o menor custo e no menor tempo possível”, explica Chiaratti.

Esse modelo também contribui para reduzir perdas e melhorar a utilização dos recursos logísticos. “Disponibilizar um veículo para que ele não volte vazio é uma das nossas contribuições para otimizar o frete.”

A estratégia da Empilha vem se refletindo em crescimento acelerado. A empresa saiu de 70 mil paletes geridos em 2023 para 1,5 milhão em 2024, alcançando um giro de 5 milhões de paletes em 2025.

Crescimento

“Nos primeiros anos, validamos o negócio e criamos uma cultura voltada à devolução dos paletes. Isso permitiu um crescimento exponencial, com o conceito já consolidado em nossas mais de 60 bases”, afirma o diretor comercial.

Para 2026, a expectativa é de expansão ainda maior, impulsionada por novos parceiros estratégicos e pela demanda crescente por eficiência e redução de custos no setor.

Impactos ambientais

Além dos ganhos operacionais, o modelo também traz impactos ambientais relevantes ao estimular a reutilização dos paletes.

“Existe uma estatística de que, a cada 50 paletes reutilizados, deixamos de emitir uma tonelada de carbono”, destaca Chiaratti. “Quanto mais circulam, menor é o uso de madeira para a produção de novos ativos.”

A operação também contribui para a geração de empregos regionais, especialmente na reforma de paletes, promovendo desenvolvimento local e inclusão produtiva.

Atualmente, a Empilha atende principalmente os setores de alimentos e bebidas, mas já mira novos segmentos. “Estamos olhando para construção civil, que consome grande volume de paletes, e também para o setor farma, que exige maior controle e higienização”, afirma.

Presença nacional

Com operação 24 horas no novo CD de Cajamar e capacidade de atender grandes indústrias e redes varejistas, a empresa reforça sua presença no Sudeste e amplia sua atuação nacional.

“Estamos com um negócio disruptivo no país, que gera governança total do palete, redução de carbono e economia financeira com o retorno eficiente do palete”, conclui Chiaratti.

Mais informações em: https://empilha.log.br/

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