A cadeia de suprimentos, também conhecida como Supply Chain, é um dos pilares fundamentais para garantir a produção, transporte e entrega eficientes de produtos agrícolas. Esse processo envolve uma série de etapas que vão desde a aquisição de insumos até a distribuição dos produtos finais, sempre com o objetivo de manter a qualidade e reduzir os custos. Em um setor tão amplo e dinâmico, ter uma estrutura bem planejada é mais do que uma vantagem; é uma exigência estratégica.

No coração desse ecossistema, o especialista em compras assume um papel importante. Responsável pela negociação com fornecedores, pela seleção de insumos e materiais e pela otimização do estoque, ele é uma peça chave para o sucesso da cadeia de suprimentos. Além de assegurar a entrega pontual dos insumos, esse profissional impacta diretamente a eficiência operacional e a lucratividade do negócio.

“É fundamental que o especialista em compras saiba identificar fornecedores estratégicos e negociar condições vantajosas, como preços e prazos, para garantir um fluxo contínuo de suprimentos e evitar gargalos que possam impactar a produção”, explica Paulo Ricardo Coelho Ribeiro, especialista em compras. “Além disso, ele deve estar atento às tendências de mercado, garantindo que os insumos atendam às necessidades específicas da produção e às exigências de qualidade do setor”.

O agronegócio é um dos setores que mais enfrenta desafios, como mudanças climáticas, flutuações nos preços dos insumos, problemas logísticos e alterações na demanda do mercado. Por esse motivo, o especialista em compras precisa ser ágil e estratégico, sempre procurando maneiras de reduzir custos e aumentar a competitividade. Apesar dos avanços tecnológicos, o contato humano permanece essencial para o êxito dessas operações. A habilidade de negociar, a compreensão das necessidades específicas dos fornecedores e a gestão de relacionamentos a longo prazo são aspectos que não podem ser substituídos por máquinas.

A pesquisa Tendências Digitais em Supply Chain 2023, realizada pela consultoria PWC, mostra que ainda há muito a fazer no segmento, já que 86% dos entrevistados afirmaram que suas marcas deveriam investir mais em tecnologia para identificar, rastrear e medir o risco da cadeia de suprimentos.

“A chave para o sucesso no Supply Chain é a antecipação e o planejamento. Em um setor tão volátil como o agronegócio, antecipar a demanda de insumos e entender a logística de entrega são fatores decisivos para evitar desperdícios e aumentar a rentabilidade da operação”, completa Paulo Ricardo Coelho Ribeiro.

Assim, a combinação de tecnologia e fator humano torna-se a verdadeira receita para empresas bem-sucedidas no agronegócio”, finaliza o especialista.