A Luft Logistics anunciou o fortalecimento de sua política interna de uso de inteligência artificial ao transformar o programa InovAdores da Luft em uma iniciativa estruturada de qualificação profissional, inovação e governança tecnológica. A companhia passou a adotar critérios técnicos, mentorias e indicadores de impacto para selecionar projetos desenvolvidos por colaboradores com foco em soluções aplicadas às operações internas.

A iniciativa, que começou em 2025 como um concurso cultural, chegou à segunda edição em 19 de maio de 2026 com uma proposta mais ampla. Agora, os projetos inscritos precisam apresentar soluções funcionais baseadas em IA, automação ou tecnologias similares, com potencial de replicação em diferentes áreas e operações da empresa.

A avaliação foi conduzida por uma comissão multidisciplinar, considerando critérios como impacto operacional, implementabilidade, replicabilidade, evidências práticas de funcionamento e grau de inovação. Os vencedores foram José Felipe Rosa, da unidade corporativa de Barueri (SP), Lucas Falcoski, da Luft Solutions em Cajamar (SP), e Daniela Gössling, da operação corporativa de Porto Alegre (RS).

Os três primeiros colocados receberam premiações como assinaturas anuais de ferramentas de inteligência artificial, dispositivos eletrônicos e mentorias com a Head de IA da companhia, Alynne Oya, para apoiar a evolução dos projetos apresentados.

Governança e aplicação prática de IA logística

Segundo Luciano Luft, fundador e CEO da empresa, o objetivo da iniciativa vai além da adoção de tecnologia. “Nosso diferencial não está apenas na tecnologia que adotamos, mas na forma como preparamos nossas pessoas para liderar essa mudança. O InovAdores da Luft é um investimento estratégico na qualificação profissional. Queremos que cada colaborador tenha condições de explorar a IA com segurança, criatividade e propósito, tornando-se protagonista da nossa evolução”, afirma.

Além do incentivo à inovação, a companhia estruturou diretrizes voltadas à governança tecnológica. Entre os pilares definidos pela empresa estão transparência no uso de dados, responsabilidade humana em processos assistidos por IA, inclusão digital e sustentabilidade operacional.

De acordo com a Luft Logistics, todos os projetos precisam seguir regras relacionadas à LGPD, anonimização de dados e proteção de informações sigilosas. A empresa afirma que o foco é equilibrar avanço tecnológico com segurança operacional e conformidade regulatória.

Gustavo Saraiva, CIO da Luft Logistics, destaca que a estratégia busca consolidar uma cultura de inovação responsável dentro da companhia. “A tecnologia é um meio, não um fim. O que nos move é o impacto positivo que podemos gerar para nossos clientes, colaboradores e para a sociedade. Esta nova fase do InovAdores da Luft nos permite estruturar uma cultura de IA que seja, ao mesmo tempo, ousada e responsável — e isso só é possível com pessoas preparadas, engajadas e reconhecidas por sua contribuição”, afirma.