A JSL ampliou em aproximadamente 25% sua capacidade operacional para atender à demanda logística gerada pelo Carnaval, ativando uma operação integrada de alcance nacional com foco no corredor Nordeste–Sudeste. A companhia mobiliza quase 3 mil veículos, além de reforçar estruturas de armazenagem, intralogística e last mile, com o objetivo de garantir o abastecimento de bebidas e bens de consumo durante o período de pico.
Segundo projeções da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), o Carnaval de 2026 deve movimentar R$ 14,48 bilhões no turismo brasileiro e gerar 39,2 mil vagas temporárias. Diante desse cenário, a JSL estruturou um plano operacional específico para absorver o aumento do volume e assegurar níveis de serviço em regiões com maior concentração de eventos.
Além disso, o reforço logístico acompanha a expectativa de crescimento do setor de eventos ao longo de 2026. De acordo com a ABRAPE, o segmento deve registrar alta de 7,8% no consumo e a criação de 143 mil novas vagas formais. Nesse contexto, a atuação da JSL prioriza cadeias de bebidas alcoólicas, refrigerantes e água, atendendo grandes marcas já presentes em seu portfólio de clientes.
A operação contempla toda a jornada logística, desde a retirada nas fábricas (inbound), passando por armazenagem e intralogística, até a distribuição ao varejo e ao consumidor final (last mile). Esse desenho integrado permite maior coordenação dos fluxos e maior previsibilidade durante o período de maior pressão sobre a cadeia de suprimentos.
“Eventos de grande porte exigem planejamento, elasticidade e controle ponta a ponta”, afirma Renato Accessor, CEO da Fadel (empresa do Grupo JSL). “Para o Carnaval, reforçamos frota e times, ampliamos janelas de recebimento e expedição e calibramos rotas no corredor NE–SE para assegurar nível de serviço e segurança operacional no pico.”
No segmento de bebidas alcoólicas, que envolve operações de outbound e last mile, a JSL elevou o efetivo operacional em mais de 25%. Já nas operações de água e refrigerantes, que combinam intralogística e distribuição, a previsão é transportar 3,8 mil toneladas de pacotes entre janeiro e o início de fevereiro, volume 20% superior ao registrado no mesmo período de 2025.
A estrutura de armazenagem que sustenta a operação inclui quatro armazéns localizados em Pernambuco, Minas Gerais e Rio de Janeiro, totalizando 5.000 posições-palete, todos equipados com controle de temperatura, requisito essencial para o manuseio de bebidas.
Segurança e continuidade operacional
Para assegurar a continuidade das operações durante o Carnaval, a JSL adotou um conjunto de medidas voltadas à gestão de riscos. A operação conta com monitoramento 24 horas por dia, controle de risco de rota, uso de telemetria, gestão de fadiga de motoristas e planos de contingência voltados a condições climáticas adversas e picos de tráfego nas principais rodovias do país.
