Equipamentos para o GP de Fórmula 1 no Brasil começam a chegar em Interlagos dia 3

27/10/2015

Foi dada a largada para o Grande Prêmio Brasil de Fórmula 1, que ocorre nos dias 13, 14 e 15 de novembro de 2015. Para que tudo esteja pronto a tempo, a Célere Intralogística – divisão do Grupo Movicarga – realiza, pelo 24º ano consecutivo, o trabalho de bastidores que viabiliza um dos eventos esportivos mais esperados do ano no Brasil.

A empresa é responsável por toda a operação logística do GP no país. Desde o recebimento dos 20 carros de F1, motores, peças, divisórias, caixas com ferramentas etc., tanto por via aérea ou marítima, totalizando mais de mil toneladas, passando pela conferência, transporte, até a descarga em Interlagos. Além de todo o caminho reverso até o aeroporto de Viracopos, em Campinas-SP.

A partir do próximo dia 3 de novembro, caminhões carregados com os materiais da F1 começam a sair do aeroporto de Viracopos, em Campinas-SP, em direção ao autódromo de Interlagos, percorrendo um trajeto de aproximadamente duas horas. A Célere se programa para minimizar os impactos no trânsito da rodovia e da cidade com o apoio da Polícia Militar Rodoviária, Concessionária da Rodovia e CET (Companhia de Engenharia de Tráfego de São Paulo) e realiza, inclusive, um mapeamento das vias de acesso para compor o planejamento. Todo o transporte é escoltado pela PM Rodoviária e acompanhado por câmeras e rastreamento, além dos carros de apoio da Célere.

No dia 7 de novembro, tudo precisa estar pronto para a chegada das equipes. São os operadores da Célere que distribuem as cargas das equipes no pitlane paralelo ao grid de largada e colocam dentro do box, conforme programação de uso das equipes. Até o dia da corrida, operadores e ajudantes permanecem no autódromo, movimentando carga para as equipes, organizando embalagens vazias e descarregando volumes menores ou urgentes.

Para colocar em prática toda essa operação logística serão utilizados 300 profissionais (operadores, engenheiros, coordenadores e técnicos), 80 caminhões, 50 empilhadeiras e paleteiras, além de oito carros de apoio.

De acordo com Guilherme Osório, diretor geral do grupo Movicarga, “ao todo são mais quatro meses de planejamento e 200 horas de operação logística – sendo 36 horas somente de transporte – para que tudo aconteça com perfeição dentro e fora do autódromo, com objetivo final de que todas as equipes estejam prontas para os três dias do evento”.

A Célere começou com a movimentação da Fórmula 1 em 1992, apenas em Interlagos, e em 2002 já passou a movimentar toda carga internacional dentro do Brasil.

“O Brasil é o único país do mundo em que a Formula One Management (FOM), empresa inglesa que administra as provas de Fórmula 1, contrata um operador local para coordenar e executar a operação, devido às peculiaridades logísticas de uma cidade com as dimensões de São Paulo”, destaca Regina Yazbek, diretora e presidente da Célere.

Ao final da corrida, quando a bandeira de chegada é estendida aos pilotos, dá-se uma nova largada para a equipe da Célere, que em 24 horas precisa colocar mais de 90% da carga novamente no aeroporto de Viracopos. Antes de 48h, tudo já deve ter sido despachado, devidamente acondicionado e identificado.

“Todo este trabalho só é possível porque contamos dentro e fora do Autódromo, com o apoio de muitas pessoas, em especial das equipes de engenharia e suporte da Interpub (promotora do evento no Brasil), da transportadora, de Viracopos e da Polícia Militar de SP e CET”, reforça Guilherme Osório.

Compartilhe:
615x430 Savoy julho 2025
Veja também em Conteúdo
Crise dos Correios e logística nacional entram em foco após encerramento da FedEx no Brasil
Crise dos Correios e logística nacional entram em foco após encerramento da FedEx no Brasil
DHL e CMA CGM ampliam descarbonização do frete marítimo com uso conjunto de biocombbustíveis de 2ª geração
DHL e CMA CGM ampliam descarbonização do frete marítimo com uso conjunto de biocombustíveis de 2ª geração
Grupo EREA anuncia Leandro Bassoi como novo CEO e acelera expansão no real estate logístico
Grupo EREA anuncia Leandro Bassoi como novo CEO e acelera expansão no real estate logístico
Movimentação de cargas nos portos brasileiros cresce 5% e bate recorde em 2025
Movimentação de cargas nos portos brasileiros cresce 5% e bate recorde em 2025
Riscos logísticos no verão exigem atenção redobrada no armazenamento de mercadorias, alerta Rayflex
Riscos logísticos no verão exigem atenção redobrada no armazenamento de mercadorias, alerta Rayflex
Demanda por carga aérea cresce 5,5% em novembro de 2025, aponta IATA
Demanda por carga aérea cresce 5,5% em novembro de 2025, aponta IATA

As mais lidas

01

Riscos logísticos no verão exigem atenção redobrada no armazenamento de mercadorias, alerta Rayflex
Riscos logísticos no verão exigem atenção redobrada no armazenamento de mercadorias, alerta Rayflex

02

Movimentação de cargas nos portos brasileiros cresce 5% e bate recorde em 2025
Movimentação de cargas nos portos brasileiros cresce 5% e bate recorde em 2025

03

Grupo EREA anuncia Leandro Bassoi como novo CEO e acelera expansão no real estate logístico
Grupo EREA anuncia Leandro Bassoi como novo CEO e acelera expansão no real estate logístico