O planejamento tático nas empresas

09/09/2024

Realizado pelos executivos, traduz e interpreta as decisões da Direção e as Empresas os transformam em planos concretos dentro dos Departamentos Operacionais.

O Planejamento Tático tem por objetivo a abrangência a todo e qualquer departamento da empresa ou organização.

O Planejamento Tático é a atividade que reduz a estratégia da empresa a ações de médio prazo, preocupando-se com planos específicos e como os departamentos internos podem atingir tais resultados, alinhando aos objetivos gerais da Organização.

As características mais comuns de um Planejamento Tático, são as seguintes:

– Metas projetadas para médio prazo, sempre considerando o Exercício Anual;

– Envolve cada Departamento da empresa, considerando os seus recursos disponíveis e com objetivo de atingimento das metas departamentais;

– Tem como objetivo principal, otimizar determinadas áreas de resultados, e não a Empresa como um todo.  Portanto, trabalha na decomposição dos objetivos e estratégias traçadas e definidas pelo Planejamento Estratégico da Organização.

– A sua principal função é estar aproveitando “ao máximo” e de maneira “eficiente” todos os recursos disponíveis, para que venha a cumprir os objetivos previamente determinados.

O Planejamento Tático é uma etapa intermediária do processo de Planejamento Estratégico de uma empresa, focando na tradução das diretrizes estratégicas em ações e objetivos específicos para os diferentes departamentos ou áreas funcionais. O objetivo principal do Planejamento Tático é alinhar as operações de curto e médio prazo com os objetivos de longo prazo estabelecidos no planejamento estratégico.

 

Características do Planejamento Tático

– Horizonte Temporal de Médio Prazo – Geralmente, o Planejamento Tático abrange um período que varia de seis meses a dois anos, permitindo ajustes em resposta às mudanças de mercado ou ao desempenho da empresa.

Foco em Departamentos ou Funções – Ao contrário do Planejamento Estratégico, que tem uma visão mais ampla e de longo prazo, o Planejamento Tático é mais detalhado e específico, concentrando-se nas operações de cada departamento, como marketing, vendas, produção, finanças e recursos humanos.

– Detalhamento de Recursos e Ações – Envolve a definição de recursos necessários, como mão de obra, equipamentos e orçamento, e a especificação de ações a serem executadas para alcançar os objetivos estabelecidos.

Responsabilidade e Alocação de Tarefas – O Planejamento Tático distribui responsabilidades e tarefas entre equipes e indivíduos, garantindo que todos saibam o que precisa ser feito e quando.

Monitoramento e Controle – Inclui a criação de métricas de desempenho e indicadores-chave (KPIs) para monitorar o progresso e assegurar que as ações estão alinhadas com as metas estratégicas.

 

Importância do Planejamento Tático para Empresas

– Alinhamento Organizacional – Assegura que as atividades de todos os departamentos estejam coordenadas e focadas na consecução dos objetivos estratégicos da empresa.

– Flexibilidade e Adaptação – Permite que a empresa se adapte rapidamente a mudanças nas condições de mercado ou a novas oportunidades, ajustando taticamente as operações conforme necessário.

Eficiência Operacional – Ajuda a otimizar o uso de recursos, evitando desperdícios e melhorando a eficiência operacional através de uma melhor coordenação das atividades diárias.

– Facilitação da Implementação da Estratégia – Funciona como um “elo” entre o planejamento estratégico e as operações diárias, garantindo que a estratégia se traduza em ações práticas e mensuráveis.

 

Exemplos de Planejamento Tático

– Marketing – Desenvolvimento de campanhas promocionais específicas para aumentar a visibilidade da marca em um determinado período.

– Vendas – Estabelecimento de metas de vendas regionais ou segmentadas por produto para um trimestre específico.

Produção – Ajustes na programação da produção para atender a uma demanda esperada ou reduzir os custos operacionais.

– Recursos Humanos – Planejamento de recrutamento para suprir uma necessidade específica de pessoal em determinado período.

 

Em resumo, o Planejamento Tático é essencial para garantir que os objetivos estratégicos de uma empresa sejam traduzidos em ações concretas e eficazes, otimizando o uso de recursos e garantindo uma resposta ágil às mudanças do ambiente externo, assim como do mercado em que a empresa atua.

Compartilhe:
Ozoni Argenton

Ozoni Argenton

CEO na OAJ Consult – Consultoria & Assessoria Empresarial. Executivo com sólida experiencia e atuação no segmento de Logística Empresarial e Logística Integrada, com Especialização em Logística Frigorificada – Cadeia do Frio. Como Executivo C-Level, atuou em empresas como: SPA – Santos Port Authority(CODESP), McLane do Brasil AS, Protege AS – Transportes & Segurança de Valores, Comfrio Soluções Logísticas AS, Martin Brower do Brasil SA, Philip Morris do Brasil AS, Danone Group AS. Membro do Conselho Executivo da ABRALOG – Associação Brasileira de Logística.

e-mail:oaj.consult@hotmail.com | Linkedin: linkedin.com/in/ozoni-argenton-junior-29ab8420

Logistique Logweb
Perdas no transporte com enchentes no RS superam R$ 1 milhão em quase 40% das empresas, segundo CNT
Perdas no transporte com enchentes no RS superam R$ 1 milhão em quase 40% das empresas, segundo CNT
Pedágio Free Flow cresce no Brasil, mas enfrenta desafios regulatórios e tecnológicos
Pedágio Free Flow cresce no Brasil, mas enfrenta desafios regulatórios e tecnológicos, analisa Aroeira Salles Advogados
DHL lança serviço expresso que entrega amostras clínicas do Brasil aos EUA em até 30 horas
DHL lança serviço expresso que entrega amostras clínicas do Brasil aos EUA em até 30 horas
Brasil bate recorde de exportação de carne bovina para EUA e México em abril de 2025
Brasil bate recorde de exportação de carne bovina para EUA e México em abril de 2025, segundo DATAGRO
Santos Brasil registra lucro de R$ 198,5 mi no 1T25 com alta de 15% na movimentação de contêineres
Santos Brasil registra lucro de R$ 198,5 mi no 1T25 com alta de 15% na movimentação de contêineres
Universo TOTVS 2025, em junho, terá programação exclusiva para logística com foco em IA e eficiência operacional
Universo TOTVS 2025, em junho, terá programação exclusiva para logística com foco em IA

As mais lidas

Nada encontrado