A logística é muito importante para o sucesso de um negócio, porque viabiliza suas operações e é o principal caminho até o cliente, com a entrega de produtos e serviços.

Tal setor tem crescido bastante devido à sua importância. Segundo a Associação Brasileira da Infraestrutura e Indústrias de Base (Abdib), o setor privado deve investir R$ 124,3 bi em logística e transporte entre 2022 e 2026.

Inovar e buscar melhorias nesse setor são, então, mais do que necessidade em empresas que buscam conquistar o mercado.

Nesse cenário, a qualidade da equipe logística é crucial para o sucesso das empresas. Uma equipe boa e bem gerenciada vai trazer mais resultados. A boa notícia é que há ações que toda empresa pode implementar para aumentar a qualidade de sua equipe logística. Confira!

Desenvolvimento do setor logístico

Antes de pensar nos trabalhadores que compõem sua equipe logística, é importante estabelecer um setor sólido e com métodos eficientes. 

Estruture a logística da empresa

Analise as demandas e o perfil dos clientes atendidos para, assim, entender as características e necessidades dos produtos a serem manuseados.

Aposte na integração

É importante que todos os setores da empresa sejam integrados. E, mais do que isso, que todas as etapas e processos se comuniquem.

Utilize tecnologia 

Softwares de integração e de gestão são mais que bem-vindos. Só com o gerenciamento detalhado e eficiente será possível otimizar as operações. Ainda, há ferramentas e máquinas de fulfillment que vão auxiliar na cadeia logística.

Tenha bons fornecedores

Contar com bons fornecedores também é crucial. A performance deles afeta a sua cadeia e a qualidade final da sua operação.

Aumentar a qualidade da equipe de logística

Depois que sua área estiver com planejamento, processos definidos e metas a serem batidas, é momento de pensar em como desenvolver a qualidade de sua equipe. É ela a responsável por fazer tudo acontecer. 

1. Relacionamento

A equipe deve ter bons relacionamentos entre si e também com os líderes da empresa. Um ambiente amigável e de união vai ajudar as pessoas a se integrarem, resultando em senso de equipe e objetivos conjuntos.

2.    Engajamento

Os trabalhadores devem se sentir engajados na empresa. Para isso, o tópico acima, sobre bom relacionamento, é muito importante. Mas, além disso, os líderes devem reconhecer a qualidade do seu time e motivá-lo sempre.

 3.    Ferramentas e infraestrutura necessárias

A equipe deve ter à sua disposição ferramentas e uma boa infraestrutura para trabalhar. Equipamentos pessoais e de equipe, veículos úteis, máquinas eficientes, softwares e outros itens.

 4.    Gestão de jornada

Líderes de uma equipe logística devem gerenciar bem a jornada dos funcionários. Evitar a sobrecarga de trabalho é ponto fundamental, pois longas jornadas ou jornadas sem descanso prejudicam a performance dos trabalhadores.

A gestão de ponto também é fundamental. Ela controla horas extras, descansos obrigatórios, a entrada e a saída e outros tópicos. Tudo em conformidade com as leis de trabalho. Há softwares para ponto online que otimizam o processo e facilitam para gestores e funcionários.

 5.    Treinamento

Uma boa equipe exige qualificação. E não há ninguém melhor do que a própria empresa para possibilitar que os funcionários se capacitem. Seja com treinamentos ministrados pela própria empresa ou custeados em outras instituições, proporcionar esse tipo de experiência motiva os trabalhadores e os qualifica para exercerem melhor suas funções.