A Multiflon estruturou uma operação logística abrangente para atender a todo o território nacional a partir de sua unidade industrial em Flores da Cunha (RS). Atualmente, a companhia realiza uma expedição média de 450 mil unidades por mês, alcançando os 26 estados brasileiros e o Distrito Federal por meio de estratégias diversificadas de transporte e distribuição adaptadas a cada região.
O modelo operacional combina vendas diretas com a atuação de representantes e distribuidores, utilizando predominantemente transportadoras terceirizadas para as entregas. A escolha dos parceiros logísticos considera fatores cruciais como distância, volume, disponibilidade de rotas, prazos e características de cada mercado.
Radiografia da distribuição por regiões e canais
A concentração das entregas reflete a dinâmica econômica do país e a proximidade com os centros produtivos:
- Sul: Lidera com 44% do volume expedido, favorecido pela proximidade fabril e ampla oferta de rotas.
- Sudeste: Responde por 39%, beneficiando-se também da facilidade logística.
- Nordeste: Concentra 9% das entregas.
- Centro-Oeste e Norte: Representam 4% cada, sendo que a região Norte exige um planejamento mais complexo devido às longas distâncias, menor oferta de rotas e tempos de trânsito estendidos.
Em relação aos canais de venda, os supermercados lideram com 56% das entregas, seguidos pelo varejo tradicional (29%) e distribuidores (12%). Operações de trading, e-commerce (digital) e o segmento de hotéis, bares e restaurantes respondem por 1% cada. O tempo médio de atendimento e reposição da marca é de cinco dias.
No mix de produtos, as frigideiras destacam-se com 57% das unidades expedidas, seguidas por panelas e caçarolas (12%), além de fervedores e conjuntos (10% cada).
Expansão estrutural e sustentabilidade
A ampliação da estrutura industrial em Flores da Cunha elevou em 30% a capacidade logística da empresa, melhorando a organização dos espaços de armazenagem, a movimentação interna e o fluxo de expedição. Isso garante margem para absorver novos picos de demanda e ampliar a variedade de itens.
Para Marcos Téche Vieira, gestor comercial da Multiflon, a logística é um pilar essencial da competitividade da marca. “Disponibilidade e prazo também fazem diferença. Nosso trabalho é planejar estoques, consolidar cargas e escolher a melhor alternativa de transporte para cada mercado, buscando sempre atender os clientes com máxima eficiência”, destaca.
Além da consolidação de cargas e do rigor no controle de custos de frete, a empresa investe em iniciativas de redução de desperdícios, como o desenvolvimento de racks metálicos para substituir paletes e filmes plásticos no transporte interno, diminuindo o uso de materiais descartáveis sem comprometer a integridade dos produtos.
