O avanço da tecnologia, as exigências regulatórias e a pressão por eficiência estão redefinindo o papel dos profissionais da cadeia do frio. Neste artigo, o colunista do Portal Logweb Ozoni Argenton analisa os principais assuntos que devem concentrar a atenção do setor em 2026, destacando tendências ligadas à digitalização, sustentabilidade, compliance e gestão operacional.
O segmento da Cadeia do Frio vive um processo de transição onde a tecnologia deixa de ser apenas operacional para se tornar uma “vantagem estratégica” importante para evitar perdas financeiras e operacionais, assim como garantir as conformidades regulatórias.
Para profissionais da Cadeia do Frio, os temas de maior interesse em 2026 tendem a concentrar-se em eficiência operacional, conformidade regulatória, sustentabilidade e digitalização avançada.
Abaixo estão os principais assuntos estratégicos, já observados como prioritários no segmento.
Para tal, elencamos os principais tópicos que atualmente dominam as discussões da área:
1. Tecnologias de Monitoramento e I.A.
– Sensores IoT de Tempo Real: Essenciais para garantir a integridade de produtos sensíveis, como farmacêuticos e alimentos, permitindo visibilidade de ponta a ponta.
– Manutenção Preditiva: O uso de IA para antecipar falhas em equipamentos de refrigeração antes que ocorram, reduzindo perdas de carga em até 30%.
– Simulação Autônoma: Sistemas que roteirizam remessas dinamicamente e ajustam níveis de estoque com intervenção humana mínima.
– Integração com sistemas de controle e gestão – WMS, TMS e ERP.
2. Automação e Armazéns Frigorificados Inteligentes
– AS/RS (Automated Storage and Retrieval Systems) para câmaras frias.
– Robôs operando em ambientes sub-zero.
– Redução de mão de obra em ambientes hostis.
– Layouts compactos para redução de volume refrigerado.
3. Sustentabilidade e Eficiência Energética
– Metas de Eficiência: Novas regulamentações no Brasil exigem reduções adicionais de consumo de energia para equipamentos de refrigeração a partir de 2026.
Uso de energia renovável em centros de distribuição frigorificados.
Relatórios ESG aplicados à cadeia do frio.
Forte pressão regulatória e de grandes clientes (Segmento Farmacêutico, Cadeia
Alimentar).
– Soluções Ecológicas: Substituição de gases/fluídos refrigerantes convencionais por sistemas como o resfriamento adiabático e foco em sustentabilidade nas operações industriais e infraestruturas de sistemas frigorificados.
– Redução da pegada de carbono no transporte refrigerado
4. Resiliência da Cadeia de Suprimentos
– Planos de contingência para falhas energéticas.
– Redundância de equipamentos críticos.
– Nearshoring (Terceirização Próxima) e regionalização de estoques refrigerados.
– Gestão de risco climático.
5. Compliance Regulatório e Qualidade
– GDP (Good Distribution Practices) – Segmento Farmacêutico.
– HACCP e ISO 22000 – Cadeia Alimentar.
– Auditorias digitais e registros eletrônicos invioláveis.
– Rastreabilidade exigida por autoridades sanitárias e clientes globais.
6. Embalagens Térmicas Inovadoras
– Embalagens reutilizáveis e inteligentes (logística reversa).
– Materiais de mudança de fase (PCM).
– Redução de gelo seco por questões de segurança e sustentabilidade.
– Embalagens com sensores integrados.
7. Gestão e Cenário Econômico
– Otimização de Custos: Enfrentar a infraestrutura precária do Brasil e a dependência do modal rodoviário, continua sendo um desafio central para manter a viabilidade financeira; considerando que os demais modais de transportes pouco agregam nos transportes da cadeia do frio.
– Pressão do E-commerce: O crescimento contínuo de gigantes como Amazon e Mercado Livre pressiona por entregas cada vez mais rápidas e estruturas refrigeradas mais robustas próximas aos centros urbanos.
– Mão de Obra Qualificada: A baixa disponibilidade de profissionais com capacitação e qualificação no segmento, impulsiona a valorização de quem domina novas competências em inovação e digitalização, em detrimento de tarefas repetitivas.
Em síntese
Em 2026, o profissional da Cadeia do Frio é cada vez mais um especialista híbrido, combinando:
– Refrigeração + dados;
– Logística + compliance;
– Eficiência energética + sustentabilidade;
Todos esses aspectos farão com que esse profissional possa ser um “diferencial”, devendo redefinir seu plano de desenvolvimento de carreira, a fim de atender as demandas e exigências dessa nova realidade do mercado de trabalho.
