O novo artigo de Paulo Roberto Bertaglia, colunista do Portal Logweb, propõe uma releitura da cadeia de suprimentos, destacando sua evolução de função operacional para pilar estratégico das organizações. Em um cenário de volatilidade, inovação e pressão por sustentabilidade, o Supply Chain moderno conecta estratégia, execução e experiência do cliente, impactando diretamente a performance financeira, a reputação e a resiliência empresarial, segundo o autor.
A partir de insights extraídos de entrevistas com especialistas e líderes do setor, Bertaglia estrutura sua análise em seis pilares essenciais: integração com o negócio, visão ponta a ponta, excelência operacional com tecnologia, orquestração de parcerias, desenvolvimento humano e agilidade organizacional. Essa abordagem reforça que um Supply Chain eficiente vai além da eficiência técnica – ele se torna instrumento de transformação e valor contínuo.
Destacam-se ainda os impactos nos demonstrativos financeiros e o papel dos KPIs na gestão efetiva. Sustentabilidade e inovação aparecem como imperativos inegociáveis na nova economia, com exemplos práticos de iniciativas que reduzem emissões, otimizam operações e fortalecem o vínculo com a sociedade.
Ao final, o colunista aponta que liderar cadeias modernas exige competências ampliadas – visão sistêmica, domínio tecnológico, colaboração e liderança inspiradora. Transformar o Supply Chain é, portanto, transformar a própria organização, completa Bertaglia.
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