A BBM Logística, uma das maiores operadoras de transporte rodoviário do Mercosul, acelera seu programa de eficiência operacional e já colhe resultados expressivos: apenas nos primeiros meses de 2025, a empresa afirma ter economizado cerca de R$ 2 milhões com projetos de melhoria contínua.

Baseado na metodologia Lean e nos pilares do World Class Manufacturing (WCM), o programa BBM Lean tem como foco eliminar desperdícios, padronizar processos e maximizar o valor entregue ao cliente, promovendo ganhos em produtividade, qualidade e redução de custos.

“Nosso objetivo é criar uma operação mais ágil e eficiente, com foco total na satisfação do cliente”, afirma Agapito Sobrinho, CEO da BBM Logística. “Estamos implementando as melhores práticas globais do setor para garantir que cada etapa da cadeia logística gere valor e seja sustentável.”

Transformação com foco em produtividade e valor ao cliente

Criado em 2023, o BBM Lean ganhou fôlego em 2024 com a nova liderança da empresa e, desde então, tornou-se prioridade estratégica. A iniciativa busca reduzir o tempo de espera em armazéns, otimizar rotas, diminuir a ociosidade da frota e aumentar a precisão na execução logística.

Atualmente, mais de 100 colaboradores estão envolvidos em 13 projetos Kaizen ativos, que seguem princípios da melhoria contínua com base na identificação e eliminação de atividades que não agregam valor ao cliente. “Estamos promovendo uma verdadeira mudança de mindset, com maior engajamento das equipes na resolução de problemas e inovação operacional”, destaca Agapito.

Como funciona o BBM Lean

O programa está estruturado em pilares críticos, como Segurança, Meio Ambiente, Qualidade, Entregas, Gestão, Manutenção, Comercial, Financeiro e Pessoas. As filiais passam por um sistema de avaliação em três fases — qualificação, certificação e excelência — que mede o grau de maturidade operacional de cada unidade, incentivando a adoção de boas práticas em toda a empresa.

As ações incluem autoavaliações periódicas, auditorias internas e monitoramento contínuo de indicadores estratégicos, como redução de acidentes, economia de combustível, aumento de entregas no prazo e diminuição de retrabalho.

Resultados que fortalecem a competitividade

Desde o lançamento do BBM Lean, a empresa tem registrado impactos positivos na qualidade do serviço, no engajamento dos colaboradores e no controle dos custos operacionais. “Nosso compromisso é com uma logística mais eficiente, segura e sustentável. Estamos nos alinhando aos benchmarks internacionais e posicionando a BBM como referência em excelência operacional no Mercosul”, reforça o CEO.