O Grupo Torra, uma das principais redes de moda popular do Brasil, dobrou sua capacidade logística com a implementação do sorter duplo da Pitney Bowes, solução automatizada para triagem e movimentação de cargas na operação da varejista.

A parceria com a Pitney Bowes, iniciada em 2022, viabilizou a instalação de dois equipamentos em série, com capacidade de processar entre 3 mil e 6 mil caixas por hora, dependendo do uso de uma ou ambas as máquinas. No total, os sistemas automatizados somam 95 metros de extensão e operam com foco em eficiência durante picos de demanda como o Dia das Mães, Black Friday e Natal.

Instalado em um galpão de 20 mil m², o sistema de sorter duplo divide as operações entre 60% de estoque e 40% de crossdocking. A automação é orientada por etiquetas inteligentes que guiam a triagem dos produtos, eliminando retrabalhos e melhorando a acuracidade da separação e do destino das encomendas.

Entre os destaques tecnológicos está o uso de uma câmera de foco dinâmico, que se ajusta automaticamente ao tamanho das etiquetas em movimento, operando a uma velocidade de 2 metros por segundo. Esse recurso permite que a separação e a cubagem das embalagens ocorram sem interrupções, otimizando a performance.

A solução também conta com o sistema VMS (Volume Measurement System), tecnologia exclusiva da Pitney Bowes que realiza a medição precisa do volume de cada caixa, possibilitando melhor planejamento de carga e seleção dos veículos mais adequados para as rotas.

“O projeto desenvolvido para o Grupo Torra demonstra como a automação personalizada e a inteligência embarcada dos nossos sorters, integrados à balança automática, podem transformar a operação logística. Com dois equipamentos trabalhando em linha e um portal de leitura dinâmico, entregamos uma solução robusta, escalável e com tecnologia nacional, o que reduz custos e agiliza tanto a implementação quanto a manutenção”, afirma Murilo Namura, head of sales da área de equipamentos da Pitney Bowes.

Namura também destaca a modularidade da tecnologia como um fator estratégico: “Enquanto um está em manutenção, o outro pode operar normalmente, mantendo o fluxo logístico ativo. É um projeto que exemplifica muito bem como a evolução constante das tecnologias aplicadas à automação logística é um pilar fundamental para o fortalecimento e modernização do segmento no Brasil, tornando-o competitivo, ágil e preparado”.