Um encontro gratuito e presencial voltado à discussão sobre planejamento integrado e tomada de decisão na cadeia de suprimentos será realizado no dia 26 de março, em São Paulo, SP. O evento terá como tema central o S&OP 360º, modelo que propõe a integração entre diferentes áreas da empresa para melhorar a qualidade das decisões estratégicas e operacionais.
A iniciativa é promovida pelo CSCMP Roundtable Brasil, em parceria com o Insper, a TCT Consultoria e a OPS/FACTOR. O encontro ocorrerá das 19h30 às 22h00, na Sala Jorge Paulo Lehman, no campus do Insper.
Segundo os organizadores, a proposta é discutir como as empresas podem evoluir de processos tradicionais de planejamento para modelos mais integrados de gestão. Nesse contexto, o S&OP 360º busca conectar áreas como demanda, operações, finanças e estratégia, criando um fluxo único de decisões para a operação.
De acordo com a proposta apresentada, a iniciativa parte do princípio de que ferramentas isoladas ou reuniões pontuais não são suficientes para alinhar diferentes áreas da organização. Por isso, o conceito apresentado destaca que “planilha não decide. Reunião isolada não alinha. E previsão sem conexão não gera resultado”.
S&OP 360º e integração na cadeia de suprimentos
O modelo de S&OP 360º propõe uma visão ampliada do processo de Sales and Operations Planning, conectando diferentes etapas da gestão empresarial. Dessa forma, a metodologia busca integrar planejamento de demanda, capacidade operacional, indicadores financeiros e objetivos estratégicos em um mesmo processo de decisão.
Além disso, a abordagem pretende ampliar a visibilidade ponta a ponta da cadeia de suprimentos, permitindo que empresas alinhem metas entre áreas que, muitas vezes, operam com prioridades distintas. Entre os pontos destacados pelos organizadores estão a possibilidade de reduzir conflitos entre metas corporativas, melhorar o fluxo de informações e acelerar decisões consideradas críticas para a operação.
Outro aspecto abordado é a transformação do processo tradicional de S&OP. Historicamente associado a reuniões periódicas de planejamento, o modelo vem sendo ampliado para incorporar conceitos de governança de decisão, nos quais dados operacionais e estratégicos são analisados de forma integrada.
Nesse sentido, o encontro também pretende discutir erros recorrentes que dificultam a implementação de processos de S&OP nas organizações, além de apresentar visões práticas sobre como estruturar um modelo considerado mais robusto e sustentável.
Entre os temas que devem ser abordados estão a evolução do S&OP tradicional para modelos mais estratégicos, bem como os desafios enfrentados por empresas que buscam integrar diferentes áreas de gestão em um mesmo processo decisório.
Além das discussões técnicas, o encontro também prevê a troca de experiências entre profissionais de diferentes setores da indústria e da logística, que enfrentam desafios semelhantes relacionados à coordenação de operações, planejamento e execução na cadeia de suprimentos.
As inscrições para o evento, que tem vagas limitadas, podem ser realizadas no site do Insper, por meio do link:
https://sl1nk.com/TFUYI
Local do evento:
Rua Quatá 300 – Vila Olímpia (Sala Jorge Paulo Lemann, 1º andar, Edifício Claudio Haddad)
Estacionamento
Rua Uberabinha, s/n – Vila Olímpia
