A Eucatex adotará a plataforma da RELEX Solutions para modernizar o planejamento de sua cadeia de suprimentos na divisão de Materiais de Construção. O projeto contempla a implementação dos módulos de planejamento de demanda, planejamento de estoques e planejamento de distribuição, com implantação conduzida pela Sintec Consulting.
A iniciativa faz parte da estratégia da companhia para ampliar a integração entre as áreas de negócios, aumentar a eficiência operacional e aprimorar a gestão dos estoques em um portfólio composto por mais de 1.300 SKUs.
Fundada em 1951, a Eucatex possui sete unidades industriais no Brasil e exporta seus produtos para mais de 40 países da América Latina, América do Norte e Europa. A divisão de Materiais de Construção reúne produtos como tintas, pisos laminados, portas e divisórias.
Segundo José Antônio Goulart de Carvalho, vice-presidente Executivo e DRI da Eucatex, a ampliação do portfólio aumentou a complexidade da gestão dos estoques e do capital de giro. Até então, os processos de planejamento eram realizados por meio de diferentes ferramentas, o que indicava oportunidades para ampliar a integração entre as áreas comercial, Supply Chain e logística.
Planejamento de demanda com inteligência artificial
Com a implementação da plataforma da RELEX Solutions, a Eucatex passará a utilizar recursos de inteligência artificial para apoiar o planejamento da demanda, dos estoques e da distribuição. A solução permitirá gerar previsões por SKU, canal de vendas e centro de distribuição, com horizonte de planejamento de até 18 meses.
Essas previsões serão utilizadas para alimentar os processos de otimização dos estoques, permitindo o recálculo dinâmico dos estoques de segurança e dos parâmetros de reposição para cada SKU e localização. Além disso, o módulo de distribuição transformará essas informações em transferências coordenadas entre as diferentes unidades da empresa, considerando restrições logísticas e metas de nível de serviço.
Com essa abordagem integrada, a expectativa da companhia é reduzir embarques emergenciais, melhorar a disponibilidade dos produtos e aumentar a eficiência da operação logística.
Ao integrar as áreas comercial, Supply Chain e logística em torno de uma visão compartilhada da demanda, a empresa busca ampliar a consistência das informações, aumentar a visibilidade sobre a operação e tornar mais ágil o processo de tomada de decisões, contribuindo para reduzir rupturas e fortalecer a gestão dos estoques.
“Nosso objetivo com este projeto vai muito além da implantação de uma nova tecnologia”, afirma Carvalho. “Estamos desenvolvendo capacidades de planejamento que proporcionarão à nossa liderança maior visibilidade e controle sobre a cadeia de suprimentos. A RELEX nos oferece uma base sólida para gerir o capital de giro de forma mais estratégica, melhorar a disponibilidade de produtos para nossos clientes e sustentar o crescimento da empresa.”
De acordo com Martin Saludas, vice-presidente de Manufacturing para a América Latina na RELEX Solutions, a iniciativa também pode contribuir para ganhos operacionais e ambientais.
“A Eucatex construiu um dos programas de sustentabilidade mais respeitados do Brasil, incluindo 48 mil hectares de florestas manejadas e 50% da energia utilizada em suas fábricas proveniente de fontes renováveis”, afirma. “Um planejamento mais eficiente contribui para reduzir excessos de estoque, evitar transportes desnecessários e utilizar recursos de forma mais inteligente. O foco está em melhorar continuamente o desempenho da cadeia de suprimentos no dia a dia.”
