Em um mundo onde a globalização acabou com as fronteiras e ao mesmo tempo em que a sociedade foi fisgada pelo poder da internet, a população ficou viciada com a velocidade da informação, fazendo com que a logística mudasse as suas estratégias, buscando entregar o produto certo, na hora certa com o menor custo possível.

Observando o cenário atual do transporte rodoviário de cargas, a “plataforma Fretebras” demonstrou em seus levantamentos que no primeiro trimestre de 2022 houve um crescimento de 37% em relação a 2021.

Diante deste crescimento, as organizações estão buscando a profissionalização do seu setor de frotas, através de uma gestão em que a tecnologia tem sido um fator de diferencial competitivo.

O que é gestão de frotas?

É o gerenciamento de frota e a centralização das informações relevantes para a tomada de decisão dentro de uma operação logística no gerenciamento dos veículos usados para o transporte, coleta e prestação de serviço.

Vale ainda lembrar que gestão de frotas exige o controle de informações que permitiram o gestor tomar a melhor decisão, tais como:

– Consumo de combustível

– Quilometragem,

– Rotas percorridas

– Custo de manutenção

– Multas

– Documentação

– Motorista

Como fazer uma boa gestão de frota?

Quando falamos em gestão de frota, é de fundamental importância buscar cortar os gastos desnecessários para obter uma gestão eficiente e eficaz.

Para vencer essa missão, trago algumas sugestões relevantes que podem ajudar os gestores, como:

– Faça um diagnóstico da sua frota

– Monitore e gerencie rotas

– Controle os custos

– Estabeleça metas

– Reduza os gastos com combustível

– Reduza a velocidade

– Minimize a ociosidade

– Mantenha em dia a manutenção preventiva

Adquirindo o conhecimento de como funciona a gestão de frotas, conseguiremos agora entender a atividade logística ligada ao transporte rodoviário de cargas, que possui soberania entre os modais utilizados em nossa logística.

Hoje estima-se que 65% da movimentação de mercadorias em nosso território é feita por esse modal, dados esses encontrados no Relatório Executivo do Plano Nacional de Logística 2025.

Além disso, a Fundação Dom Cabral, em seu estudo sobre empresas logísticas, demonstra que as organizações ainda são dependentes desse tipo de modal, pois cerca de 75% delas usam essa via para realizar entregas, enquanto outras modalidades como ferroviário, marítimo, aéreo, hidroviário e cabotagem não chegam a atingir nem 10% da operação.

Sendo assim, o profissional que desenvolve sua atividade na área da gestão de transporte de cargas precisa desenvolver as boas práticas do processo logístico, pois elas ajudarão na melhoria da imagem da empresa no mercado.

Diariamente são muitos os desafios para o profissional da gestão de transportes e da gestão de frotas, então esses profissionais devem buscar as melhores práticas, que irão fomentar a metodologia que ajuda no crescimento sustentável, com o pensamento de sempre buscar a inovação e o aproveitamento máximo dos recursos disponíveis.

Porém, não podemos nos esquecer que ainda existem os gargalos que muitas das vezes levam os gestores a tomarem decisões equivocadas, sejam fatores internos, sejam fatores externos.

Assim como na gestão de frotas, as operações de transporte rodoviário de cargas necessitam de alguns ações que são fundamentais para uma gestão correta, que alavanque o seu negócio, tais como:

– Defina uma boa estratégia de entregas

– Conheça o mercado

– Faça a gestão de riscos e perdas no transporte

– Treine a equipe

– Use a tecnologia para melhorar a gestão de transporte de cargas

– Escute o feedback dos clientes

– Invista em seguro de carga para garantir confiabilidade

– Foque em transparência e comunicação

– Tenha uma equipe comprometida

A gestão de frotas e as operações do transportes precisam estar alinhadas para que seja possível, através das estratégias traçadas, oferecer melhor atendimento ao cliente e, com isso, aumentar a lucratividade e a confiabilidade da organização dentro de um mercado altamente competitivo.