*Por Guilherme Juliani
O Brasil está há meses assistindo as idas e vindas sobre a privatização dos Correios. A estatal é, sem discussão, a empresa que domina o setor logístico — mas será que precisa mesmo ser assim?
Hoje, as cerca de 6.500 agências são mantidas por recursos públicos, mas tramita o projeto de lei (PL) 591/21, uma proposta que, se aprovada, autoriza a venda dos Correios. O projeto, de autoria do Executivo, já foi aprovado pelos deputados em agosto deste ano. Na prática, o que muda é estender à iniciativa privada a possibilidade de explorar os serviços postais, para além do transporte de encomendas. A proposta deve seguir para apreciação no Senado Federal. Caso as próximas etapas também aprovem o PL, a empresa poderá ser leiloada e efetivamente desestatizada.
Ao longo dos últimos anos, vimos muitas agências fechando, constantes greves dos funcionários e uma notável diminuição na qualidade dos serviços, sem contar o aumento dos preços. A privatização da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ETC) seria uma possibilidade para reduzir o monopólio que as estatal detém sobre o envio de cartas, cartões postais e correspondências agrupadas. Outros tipos de entrega já são feitos por empresas privadas do setor, e a diversidade é um grande estímulo para que cada uma tente sempre ser a mais inovadora, prestar o melhor serviço e oferecer os melhores preços.
O volume de correspondências enviadas e entregues pelos Correios reduziu mais de 50% nos últimos anos, e a receita anual da empresa se vê estagnada. Hoje, é quase impraticável que a estatal se mantenha como uma empresa competitiva.
Mas é claro que as coisas não podem ser feitas às pressas: os Correios têm uma capilaridade invejável, chegando às mais de 5 mil cidades brasileiras, e as empresas privadas ainda não compartilham desse alcance. Por isso, é preciso que essa mudança seja feita de forma a zelar pelas pessoas, garantindo um serviço de qualidade e que atenda às necessidades dos consumidores finais.
O próprio PL já determina que, caso a estatal vá a leilão, o novo operador deverá se atentar a alguns deveres, como praticar a modicidade de preços e cumprir metas de universalização e qualidade. Ao sairmos de um regime de monopólio, quem ganha são as outras empresas do setor, que passam a poder competir em pé de igualdade, e também o consumidor final, que terá uma oferta maior de possibilidades.
*Guilherme Juliani é CEO do Grupo MOVE3, que reúne as empresas Flash Courier, Moove+, Moove+ Portugal, Jall Card e M3 Bank, e diretor de E-commerce no SETSESP.
