A logística na Copa do Mundo segue como um dos fatores que mais influenciam o planejamento operacional das empresas no Brasil, segundo levantamento da Associação Brasileira de Operadores Logísticos (ABOL), entidade que representa operadores responsáveis por serviços de transporte, armazenagem e gestão de estoque, além de atuar pela segurança jurídica e competitividade do setor.

De acordo com o estudo, megaeventos globais impactam diretamente a rotina das empresas, exigindo antecipação de processos e ajustes operacionais. Nesse contexto, a logística nacional é pressionada a se adaptar a variações de demanda, mudanças de fluxo e reorganização de cadeias de suprimentos.

A pesquisa aponta que 60% dos operadores logísticos entrevistados indicam a necessidade de revisão de processos e antecipação operacional durante a Copa do Mundo, o que demonstra, segundo a ABOL, maior maturidade do setor ao tratar esses eventos como oportunidade de aprimoramento da gestão.

Além disso, 40% dos participantes destacam o modal aéreo como o mais sensível às oscilações provocadas pelo torneio. Isso ocorre porque parte relevante da carga aérea é transportada nos porões de aeronaves de passageiros. Assim, alterações na malha aérea, remanejamento de voos e variações na demanda de passageiros podem impactar diretamente a disponibilidade de capacidade para cargas.

O levantamento também identificou pontos críticos de atenção. Todos os entrevistados citaram congestionamentos em portos e aeroportos como desafio relevante no período. Já 40% mencionaram a necessidade de reforço em segurança e controle de carga. Apesar disso, o setor indica que esses gargalos já são conhecidos e vêm sendo incorporados ao planejamento estratégico.

Outros fatores também aparecem com destaque, como possíveis atrasos em rotas marítimas, reorganização de escalas de trabalho nos dias de jogos e necessidade de coordenação mais eficiente das entregas. Ainda assim, parte dos operadores já trabalha com rotas alternativas, o que reforça a adaptação do setor.

Demanda aquecida e impactos no varejo

No campo da demanda, setores como alimentos e bebidas, televisores, equipamentos de áudio, eletrônicos e moda esportiva lideram o crescimento durante o período da Copa do Mundo. Em seguida, aparecem produtos promocionais, merchandising e itens para eventos, além de combustíveis e insumos energéticos, evidenciando uma cadeia de abastecimento ampla.

Na véspera da estreia da Seleção Brasileira, as vendas online de produtos relacionados ao time chegaram a crescer mais de 20 vezes em comparação ao mesmo período do ano anterior.

Segundo dados da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), o varejo deve movimentar R$ 4,32 bilhões no período, alta de 6,5% em relação à última Copa. Desse total, hipermercados e supermercados concentram cerca de 70% das vendas, seguidos por vestuário e acessórios, artigos de uso pessoal e doméstico, informática e comunicação, além de móveis e eletrodomésticos.

Nesse cenário, a logística na Copa do Mundo se torna um elemento central para garantir o abastecimento e a fluidez das operações em diferentes modais, especialmente diante de picos de demanda e mudanças no comportamento de consumo.

“Grandes eventos funcionam como catalisadores de adaptação e transformação para a logística. Eles aceleram a adoção de práticas alternativas e criativas, fortalecem a integração entre os diferentes elos da cadeia de suprimentos e abastecimento e deixam aprendizados que continuam gerando valor mesmo após o encerramento das competições”, finaliza a diretora executiva da ABOL, Marcella Cunha.