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Conteúdo 10 de novembro de 2004

Ryder investe em novo foco: quarteirização

A Ryder está partindo para um
novo foco de atuação, baseado num sistema de quarteirização
e de gerenciamento da informação logística
nos negócios. "Sob esse novo conceito, a Ryder incorpora
ao seu portfólio os serviços de empresa 4PL (fourth
party logistics). Ou seja, nesse tipo de operação,
os seus ativos deixam de ser os elementos físicos do processo
logístico e passam a ser os aspectos de inteligência
do negócio e de tecnologia voltada para gestão logística
e de transporte", explica o presidente da Ryder no Brasil,
Antonio Wrobleski Filho.
Como quarteirizadora, a empresa controla e monitora os fornecedores
logísticos e, em conseqüência, todo a cadeia produtiva
dos clientes. Este novo posicionamento já rende resultados:
a Ryder, como 4PL, tem dois projetos em curso no país, em
clientes dos setores automotivo e de alta tecnologia. A tendência,
segundo Wrobleski Filho, é que esse tipo de operação
cresça ano a ano. "Imaginamos que, daqui a dois anos,
esses projetos representem algo em torno 15% do faturamento da Ryder
no Brasil."
O presidente destaca que a entrada no setor de 4PL, no entanto,
não significa que a Ryder deixará de atuar como operadora
logística. "Trata-se de uma evolução natural
da empresa e constitui uma nova fonte de receitas. Atuando como
4PL, a Ryder pode explorar os seus ativos de conhecimento e de tecnologia
a favor dos clientes", afirma.
Os ativos aos quais o presidente se refere são a experiência
adquirida nos diversos projetos desenvolvidos pela Ryder.

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