Pesquisa do IMAM aponta práticas para redução de custos na logística

Pesquisa sobre logística que acaba
de ser divulgada pelo Instituto IMAM, junto a 162 empresas dos mais
variados ramos de atividade, para aferir a importância da
logística como atividade estratégica e as possibilidades
de redução dos custos indiretos desta atividade, mostra
alguns dados interessantes.
Por exemplo, que as práticas que resultaram em melhores resultados
na corrida contra os custos estão baseadas em uma das três
táticas: redução de estoques, redução
de despesas de transporte e aplicação de tecnologia
no gerenciamento da cadeia de abastecimento.
Por outro lado, entre as técnicas adotadas pela empresas,
para conter ou reduzir os níveis de estoques e os custos
de armazenagem, ainda segundo a pesquisa, estão: utilização
de terceiros para executar serviços de armazenagem, implementação
de procedimentos de trabalho, fechamento de alguns armazéns
ou centros de distribuição, aumento do volume de expedição
da fábrica direto ao cliente, novos layouts das linhas de
estocagem e de separação, instalação
de um sistema de gerenciamento do armazém e sua utilização
para gerenciar da melhor forma a força de trabalho e o armazém,
consolidação de pedidos pequenos e melhoria das operações
de separação de pedidos.
“A recomendação para atingir a tão sonhada
redução de custos é a formação
de uma equipe para eliminar o estoque obsoleto, bem como o excesso
de estoque. Afinal, a correlação direta entre os níveis
de estoque e os custos logísticos foi apontada em toda a
pesquisa”, diz Edson Carillo Jr., presidente do Instituto
IMAM e responsável pela pesquisa.
Segundo ele, a pesquisa 2003 identificou uma sólida correlação
entre o custo logístico total e o custo de manutenção
do estoque como um percentual das vendas. Em grande parte das empresas,
o custo logístico diminuiu ou aumentou na direção
dos estoques: a diferença entre as empresas que reduziram
custos e aquelas que os viram aumentar foi totalmente explicada
pelo desempenho do nível de estoques.