Parceria entre MRS e Arbit busca crescimento ainda maior em 2005

A MRS Logística atua no setor
ferroviário desde 1996, operando e monitorando toda a Malha
Sudeste da Rede Ferroviária Federal. Para executar essa atividade,
conta com a tecnologia da Arbit para desenvolver e calcular todos
os orçamentos e fechar o balanço financeiro. No total,
são 1674 km de malha sob cuidado da MRS Logística.
Essa parceria entre a empresa e a Arbit começou no ano 2000,
e o software utilizado na execução do trabalho é
o CPM – Corporate Perfomance Management, que vem sendo constantemente
aperfeiçoado e permitindo alcançar resultados mais
acentuados.
Uma das atividades da MRS é transportar produtos minerais
e siderúrgicos acabados para os Portos de Sepetiba e Santos.
Com a implementação do CPM, todo o trabalho de orçamento
ficou extremamente facilitado, visto que antes essa operação
era feita através do Microsoft Excel, programa de planilhas
que permite padrões diferentes para cada usuário,
criando uma heterogeneidade não aconselhada nesse tipo de
serviço.
"Cada um fazia de um jeito e trabalhar em Excel é complicado.
Inserir uma nova conta na planilha era um sufoco". Quem revela
é Vera Lúcia de Assis, gerente de orçamento
de custos da superintendência de planejamento e desenvolvimento
da MRS Logística, colocando a dificuldade encontrada antes
da parceria com a Arbit.
Os números dos últimos anos são realmente impressionantes.
Se analisados os dados da empresa no ano de 2003, foram transportadas
85 milhões de toneladas, o que gerou um faturamento de 1
bilhão e 200 milhões de reais.
A estimativa para 2005 é bastante promissora. Isso porque
espera-se transportar aproximadamente 98 milhões de toneladas
– um acréscimo de quase 15%. Dessa forma, o faturamento da
MRS Logística pode bater a marca de 1 bilhão e quinhentos
mil reais.
Do outro lado da parceria, Eduardo Dutra, diretor da Arbit, também
comemora o sucesso no uso do Corporate Performance Management, uma
vez que, segundo ele, a intenção da empresa é
"ajudar o cliente a tomar decisões sensatas de gerenciamento
e planejamento e, pelos resultados, tivemos sucesso na MRS",
enfatiza, colhendo os frutos de um trabalho bem estruturado.