Modus faz análise da cadeia de distribuição da Basf para reduzir custos com ICMS

Modus faz análise da cadeia de distribuição
da Basf para reduzir custos com ICMS

A Modus, consultoria especializada em logística
e Supply Chain Management, que presta serviços a multinacionais,
como, por exemplo, a Basf, projetou uma ampla análise de
toda a cadeia de distribuição das unidades da empresa
e apontou o caminho para a redução de custos com um
novo planejamento tributário. A redução de
gastos atingiu o índice de 11%.
Um desses impostos, que tanto atrapalham o setor logístico
no Brasil, é o Imposto sobre Circulação de
Mercadorias e Serviços (ICMS), que chega a possuir alíquotas
que variam entre 7% e 18% de acordo com o estado em que incide.
Na já dita análise feita pela Modus, o ICMS foi considerado
uma variável de custo na hora de analisar e reorganizar a
logística da Basf. "Nesse caso, foram analisados os
saldos de ICMS final em cada filial para definição
de estratégia para cada uma delas. A idéia era, com
a utilização de ferramentas de otimização
em processos de planejamento de vendas e operações,
promover uma nova forma de negócios para transformar a cadeia
de valor tradicional em uma cadeia integrada. Também, trabalhar
os gargalos dos processos buscando a solução de menor
custo total ou a máxima margem de contribuição.
Tais estudos e medidas tinham como objetivo otimizar custos logísticos
totais (transporte, movimentação e armazenagem e estoques)
e custos de impostos (ICMS) na cadeia, garantindo o nível
de serviço adequado aos negócios", explica Marcos
Isaac, diretor da Modus.
Por outro lado, os maiores custos com impostos estavam na categoria
de produtos agropecuários. Diante destes dados, a Modus simulou
dois cenários. O primeiro, considerando a redução
de custos logísticos (2%) e um pequeno aumento no ICMS (0,6%),
apresentou potencial de redução da cadeia de 1,3%
sobre os custos de distribuição. O segundo, muito
mais otimista, considerou um aumento de custos logísticos
(4%) e uma redução do ICMS (37%). O potencial de redução
de custos de distribuição neste caso chegou a 11%.

Ainda de acordo com Isaac, para um cenário desses obter resultados
positivos, a empresa necessita, antes de qualquer outro pré-requisito,
apresentar um sistema integrado de informações disponíveis
para análise. "A partir daí, é perfeitamente
viável um projeto de redução de custos e melhoria
dos serviços para qualquer empresa", completa o diretor.