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Conteúdo 12 de fevereiro de 2004

Expresso Araçatuba amplia projetos para as áreas comercial e operacional

O Expresso Araçatuba, especializado
no transporte rodoviário e aéreo de cargas nas regiões
Centro-Oeste e Norte e nas rotas rodoviárias internacionais
da América do Sul, está ampliando os projetos para
as áreas comercial e operacional em 2004.
Na área operacional a empresa criou o Projeto ROP “Reestruturação
Operacional”, que consiste na revisão de processos
para que seja atingido um nível de excelência da área.
Este projeto vai resgatar as idéias já estudadas e
aplicar a sua efetividade, como a implantação do código
de barras, a reestruturação do departamento aéreo,
a atualização da malha logística, a unitização
de mercadorias e a roteirização por CEP.
A diretoria executiva do Expresso Araçatuba promoveu, ainda,
uma redistribuição de tarefas operacionais e comerciais,
criou novas funções e fez um remanejamento estratégico
na área gerencial. O operacional conta, agora, com dois gerentes:
Marcos Mendes, gerente de operações de transferência,
que será responsável pelas operações
de transferência do rodoviário nacional, rodoviário
internacional e aéreo nacional, otimizando a malha da empresa
e promovendo o cumprimento efetivo dos prazos de trânsito
contratados; e Paulo Henrique Mariani, gerente de captação
e distribuição, que comandará todos os processos
operacionais das filiais do Expresso Araçatuba, tais como
coleta, recepção e triagem, carregamento, reprocesso
e distribuição.
Na área comercial também houve mudança de gerência.
José Luís Leme, que era o gerente de vendas São
Paulo, agora assumiu a gerência nacional de vendas e seu principal
objetivo será aumentar o faturamento das filiais.

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