Colunas
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A Multimodalidade Como Proposta de Solução Logística Nacional 10 de outubro de 2011
A Multimodalidade Como Proposta de Solução Logística Nacional
A multimodalidade entrou em cena como forma de maior racionalização da cadeia de suprimentos e, em contrapartida, obter maior eficiência e menor custo. Seu ponto de partida, de acordo com Lima (2004), se deu e se acentuou a partir da década de 1970, como conseqüência da crise do petróleo, mas sua conceituação, isto é, a […]
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Antonio Wrobleski
4 de outubro de 2011
Concessões sem ideologia
No último domingo (2), o jornal Folha de S. Paulo informou que o Governo reviu o modelo de concessão de rodovias adotado em 2007 quando a iniciativa privada assumiu o controle de sete lotes de estradas. Tardia, mas oportunamente, parece que a administração pública percebeu que em uma parceria público-privada, os dois lados devem se […]
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Marcos Aurélio da Costa
3 de outubro de 2011
Armazenagem e Expedição (Parte 1)
Não é à toa que aqui estão dois setores que promovem o sucesso da logística dentro de uma empresa ou podem ser um grande fator gerador de problemas e de perdas. Não existe abismo entre facilitar e travar. Essas condições estão bem próximas. O homem sempre se utilizou dos recursos de armazenagem desde os primórdios […]
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Importância dos Serviços de Chapas e Agenciadores no Transporte Rodoviário de Cargas 26 de setembro de 2011
Importância dos Serviços de Chapas e Agenciadores no Transporte Rodoviário de Cargas
Certamente já passaram por determinados locais de rodovias movimentadas, com entroncamentos próximos de terminais ou empresas, avistaram grupo de pessoas a beira de uma fogueira, uma placa grafada meio que no improviso, com a inscrição “chapa”. Pois é, estas pessoas são prestadores de serviços avulsos de mão de obra no transporte rodoviário de cargas, o […]
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Antonio Wrobleski
20 de setembro de 2011
A imagem do despreparo
A menos de mil da Copa, a notícia de que apenas 4,7% das obras começaram causou desconforto. Uma evidente falta de planejamento colocou mais uma vez em dúvida a capacidade do Brasil em receber o Mundial. Esse cenário de incertezas, não só demonstra a fragilidade do Governo em gerenciar a imagem do país como reacende […]
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Marcos Aurélio da Costa
19 de setembro de 2011
A Logística convida ao Desenvolvimento
O Brasil vive, sem dúvidas, uma fase ímpar com um desenvolvimento econômico sobranceiro. Como tudo na vida existe um lado bom e um ruim, essa fase não ficaria à margem dessa regra. Pode-se destacar a prática da má política pública como o principal impedimento desse crescimento e, daquilo que venho falar: O convite da Logística […]
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Lógica Reversa 12 de setembro de 2011
Lógica Reversa
O desafio é estabelecer e manter um processo de logística reversa que promova movimentos eficientes, rápido, acurado e ao menor custo. Logística reversa é mais do que a gestão dos retornos. Está relacionada a evitar o retorno, e a disposição dos materiais e todos os outros aspectos associados a cadeia de abastecimento do pós venda. […]
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Profissionalização do transporte rodoviário de cargas no Brasil 12 de setembro de 2011
Profissionalização do transporte rodoviário de cargas no Brasil
No histórico das melhores empresas de Transporte Rodoviário de Cargas genuinamente brasileiras, podemos comprovar que se originaram de outras atividades, alguém que tinha um comércio e comprou um caminhão, outras começaram da idéia do empreendedor individual que tinha um único veículo e passou a investir mais na atividade, perfil estritamente familiar. Até mais ou menos […]
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Antonio Wrobleski
5 de setembro de 2011
Em logística, momento favorável exige ainda mais planejamento
Um antigo ditado ensina que “é em dia de sol que se conserta o telhado”. Este raciocínio deve ser lembrado pelos gestores das empresas de logística neste momento, pois uma das características de vários desses profissionais é, em momentos favoráveis, deixar o entusiasmo atropelar o planejamento e promover um crescimento desorganizado; que inevitavelmente resulta em […]
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Marcos Aurélio da Costa
5 de setembro de 2011
Gestão sem Segredos – Sobre pessoas e processos.
Como é próprio às decisões de um gestor, responda rápido: Com a divisão da gestão em três partes distintas compreendendo custos, pessoas e processos e você tendo que escolher uma para atuar, qual seria sua escolha? Pense. Não pense que esse conflito é apenas para um gestor propriamente dito. Embora sua função não seja a […]
