Logística Humanitária

Quando falamos de logística, devemos viajar ao passado, que a demonstra como um fator de diferencial para a execução das atividades.

No Antigo Império (2686 a 2181 a.C), podemos exemplificar com a construção das Pirâmides do Egito, uma edificação de 140 metros (46 andares) para onde foram transportadas e erguidas pedras com peso médio de 2500 Kg. Até hoje se mantém o mistério de como elas foram colocadas ali.

Na 2º Guerra Mundial, no dia 06 de junho de 1944, houve a movimentação de 300 mil homens e milhares de armamentos, com a intenção de retomar a região da Normandia dos alemães.

Outro fato histórico que podemos elencar sobre a história da logística é uma passagem da Bíblia Sagrada, em Gênesis, quando Jesus ordena que Noé construa a Arca. “O Senhor ordenou a Noé que construísse uma arca na qual sua família e ‘tudo o que vive, de toda a carne’ fossem salvos do Dilúvio (Gênesis 6:19). As águas do Dilúvio destruíram os iníquos e todas as criaturas que viviam na terra, exceto as que estavam na arca. Quando as águas do Dilúvio baixaram, Noé e sua família saíram da arca.”

Dentro do contexto apresentado, podemos verificar que inúmeros fatos históricos demonstram uma logística avançada. Conforme Ballou, “a logística já é a profissão do presente há tempos, mas não obstante a isso, com todas as mudanças que vêm se desenhando em tecnologia e no mundo da gestão, seu melhor ainda está por vir.”

Observando todos os feitos históricos, verificamos que alguns aconteceram por ações dos desastres naturais e que outros aconteceram devido à ação do homem.

Com o objetivo de atender as demandas listadas, surge a logística humanitária, que engloba em seu contexto as atividades de preparação, aquisição, transporte e armazenagem.

Segundo Tomasini e Van Wassenhove (2009), “a logística Humanitária se difere da logística empresarial devido aos objetivos ambíguos, limitações de recursos humanos e financeiros, alto nível de incertezas e ambiente caótico”.

Cadeia de suprimentos

Após a ocorrência dos desastres naturais ou de algum evento causado pela ação do ser humano, as operações da logística humanitária entram em ação com o intuito de prestar uma rápida assistência às vítimas, através da localização de sobreviventes, remoção dos mortos e resgaste dos feridos.

No que diz respeito à cadeia de suprimentos, começa a colocar em ação as atividades de distribuição de suprimentos, fornecimento de alimentos, abrigo, assistência medica e psicológica.

Segundo Blecken (2010), a gestão da cadeia de suprimentos na logística humanitária está dividida em:

– Avaliação

– Armazenagem

– Aquisição

– Transporte

Sendo complexa e desafiadora, pois as equipes trabalham em situações pós-desastre, com infraestrutura caótica, a logística humanitária precisa ser planejada para enfrentar todos os desafios apresentados. Segundo Leiras (2017), as dificuldades inerentes à gestão da cadeia de suprimentos na logística humanitária podem ser resumidas da seguinte forma:

– Dificuldade de executar operações com recursos limitados;

– Dificuldade de conciliar objetivos ambíguos;

– Dificuldade na tomada de decisões devido ao alto grau de incerteza;

– Dificuldade em realizar ações em um ambiente politizado;

– Dificuldade de tratar com problemas urgentes.

Apesar de todos os desafios que enfrentamos, a logística bem planejada é de fundamental importância para entender todas as circunstâncias e obter sucesso em uma operação de resposta a desastres. Sendo assim, quando enfrentamos o desafio da logística humanitária, precisamos ter em mente o seguinte triple:

– Humanidade

– Imparcialidade

– Neutralidade

Termino deixando uma frase para todos envolvidos na logística humanitária: “Nunca se preocupe com números. Ajude uma pessoa de cada vez e sempre comece pela mais próxima de você”, Madre Teresa de Calcutá.