A Importância da Manutenção do Clima e Cultura Organizacional

Abordagem sobre clima e cultura é polêmica, pouco falada e tema desafiador para qualquer colaborador, em qualquer nível, empresa e segmento.

A cultura e o clima resultam na maneira como as coisas são conduzidas no ambiente interno, na relação entre patrões e empregados, entre os pares, se estendendo em alguns casos para fora da empresa, impactando no modo como clientes e fornecedores são tratados ou vistos.

Cultura é a maneira ou modo de cultivo de padrões de comportamentos, crenças e valores,  de manifestações culturais ou intelectuais transmitidos coletivamente e típicos de uma sociedade.

Formalmente é mais fácil entender o que é aceitável ou não no ambiente organizacional através de políticas pré-estabelecidas, boa definição de níveis hierárquicos ou elementos primordiais bem vivenciados como: missão, visão, valores, regras e normas da companhia.

Por vezes a empresa poderá informar que valorizam as pessoas,  mas seu  índice de turn over, obsolescência, remuneração e  clima poderão contradizer isso.

Informalmente também existem valores construídos pelas pessoas em todos os níveis da organização, procure enxergar o que a empresa valoriza de verdade, como é que as coisas são conduzidas e de que maneira geralmente são postas.  Vale uma observação criteriosa sobre como os colaboradores são tratados vertical e horizontalmente.
Ser líder num ambiente ruim é desafiador, porém não se entregue ao marasmo do grupo, seja agente de mudanças positivas e difusor de que elas são possíveis. Está ali para resolver, não se permita somente representar o novo cargo.

Respeite os símbolos “velados” e todos os pares, procurando entender o que de fato algumas coisas significam, respeite a cultura existente.
Muito cuidado ao apresentar propostas, o instinto natural de sobrevivência irá aparecer como força desestabilizadora às mudanças,  se os propósitos não forem bem entendidos.

Ganhe o grupo e a opinião pública no ambiente,  sem essa força do seu lado não conseguirá implementar nada; mude suas estratégias quantas vezes forem necessárias, respeitando seus próprios limites.

Todos nós somos responsáveis  na  manutenção de um ambiente agradável para se trabalhar.