Chermont Europe promove 4º Encontro de Integração Internacional

A Chermont Europe – empresa criada para
assessorar as empresas brasileiras em seus negócios na Europa,
estando estabelecida em Paris desde 1999 – está promovendo
o 4º Encontro de Integração Internacional. O
evento será realizado em São Paulo, SP, no dia 24
de março próximo, e abordará a internacionalização
vista do exterior sob a ótica brasileira.
“Estes Encontros foram lançados em 2002 e já
são um sucesso comprovado: 43 companhias de capital nacional
e multinacionais já participaram. Este é o único
evento, do gênero, apresentado no Brasil”, diz o engenheiro
Mauro V. de Chermont, sócio-gerente da Chermont Europe.
Segundo ele, os principais benefícios para os participantes
incluem: conhecer as informações disponíveis
para identificação de clientes diretos, agentes, distribuidores,
sócios e parceiros; comparar comportamentos europeus/brasileiros;
conhecer a metodologia e a seqüência de trabalho para
abordar o mercado europeu; descobrir as 20 Estratégias da
Internacionalização; inteirar-se detalhadamente do
Plano de Ação (4 passos) para inserção
rápida no mercado mundial.
“O 4º Encontro é dirigido a profissionais das
áreas internacionais, de exportação e comércio
exterior em geral. Dele se beneficiarão empresas de qualquer
porte, exportadoras tradicionais, iniciantes ou que ainda não
exportam”, destaca o engenheiro.

Programa

I. Porque a presença do Brasil no mercado
externo é tão discreta?
II. 10 razões estratégicas para a globalização

III. Peculiaridades do povo brasileiro que inibem a internacionalização

IV. O fator medo
V. Principais erros cometidos na abordagem do mercado externo
VI. Como o mercado externo percebe o Brasil
VII. Diferenças entre atuar no mercado doméstico e
no mercado externo
VIII. "Dicas" para lidar com estrangeiros
IX. As 20 Estratégias da Internacionalização

X. Plano de Ação para inserção rápida
no mercado mundial
XI. Conclusões – Mensagem às empresas de capital
nacional e multinacionais
XII. 27 ensinamentos para ler todo dia
V. e sua empresa têm uma mentalidade global? Exercício