Capacidade analítica dos softwares de Supply Chain Management

Como mencionado na edição anterior, daremos continuidade aos principais questionamentos que os softwares de Supply Chain Management devem responder.

Maximização do lucro e minimização do custo total. Em muitas situações, as empresas buscam identificar qual o mix de produtos que maximizam seus lucros. Para empresas com margens de lucro pequenas e capacidades reduzidas, pequenos ajustes no mix de produtos podem causar resultados significativos. Os softwares APS devem permitir ao usuário maximizar a produção especificando uma curva inversa da demanda (preço como função da quantidade) para cada um de seus produtos, e desta forma estabelecer demandas ótimas que devem atender. Alternativamente, os APS devem estabelecer o programa de produção que minimiza os custos quando os níveis de demanda estão pré-estabelecidos.

Otimizar as decisões de longo prazo da cadeia de abastecimento. A quantidade de possíveis soluções que existem para a operação de uma cadeia de abastecimento são infinitas, já que é determinada pela combinação do número de opções de investimento, das conectividades entre as instalações, dos processos de produção, do mix de produtos e da qualidade dos mesmos. Os modelos de otimização dos APS devem descrever completamente a cadeia de abastecimento da organização para obter soluções otimizadas, respeitando as restrições de política do negócio e projeções ao redor do seu futuro. Se a cadeia de abastecimento é insuficiente para satisfazer a demanda total, os APS devem identificar precisamente o déficit que inevitavelmente se deve produzir. Adicionalmente, as variáveis econômicas associadas aos modelos provêem toda informação necessária para determinar os custos e os benefícios associados às restrições ativas na cadeia de abastecimento. Através disto podemos determinar o custo agregado de cada inflexibilidade e o valor que podemos obter ao flexibilizá-la.

Integrar a cadeia de decisões associando ao planejamento estratégico e tático. A riqueza da modelagem nos softwares APS permite desenvolver modelos integrados com base na superposição de decisões estratégicas e táticas. No nível estratégico podemos criar modelos estáticos para determinar decisões com respeito à localização de instalações, aos produtos que deverão ser produzidos e à equipe que se deve usar para produzi-lo. No nível tático, os APS podem criar modelos multiperíodos para determinar decisões respeitando o tempo e o tamanho dos lotes de produção para os produtos determinados por uma instalação. O modelo tático também pode determinar otimizadamente o planejamento do inventário para atender demandas estacionárias ou com outras formas de comportamento; adicionalmente, o modelo tático provê retroalimentação ao modelo estratégico sobre detalhes das capacidades e dos custos ativos que se consideram agregados ao modelo estratégico. Para assegurar a coerência entre as decisões nas diferentes etapas de planejamento, os modelos estratégicos e táticos devem ser gerados a partir de uma base de dados comum para a cadeia de abastecimento.

Nas próximas edições daremos continuidade às aplicações típicas que devem cumprir os APS ou sistemas de Supply Chain Management.

(Colaboração técnica: Cristiano Cecatto, consultor da Qualilog Consulting, que desenvolve suas atividades no aconselhamento e implementação de soluções em logística e supply chain management no nível estratégico e operacional. www.qualilog.com.br)